Au 💙 du réseau - Témoignage de la Fondation famille Caron

SECTION 1 – Le rôle philanthropique de la Fondation Famille Caron

1. Pouvez-vous nous présenter brièvement la Fondation Famille Caron et sa mission?

La Fondation Famille Caron est un projet familial qui regroupe Éric et Sylvie Caron, leurs trois enfants Alexandre, Katherine et Gabrielle, leur belle-fille Fanny Pinoul et leur beau-fils Justin Frédérick Hall. La Fondation fût créée en 2016 dans le but de supporter des causes chères à la famille. La mission de la fondation est la suivante : « Portée par des valeurs humaines profondes, la Fondation Famille Caron agit au cœur de sa communauté pour aider les organismes qui répondent aux besoins primaires des populations en situation de vulnérabilité en soutenant leur mission et en contribuant à des projets porteurs d'impact. »

2. Quels types de causes ou d’enjeux sociaux vous tiennent le plus à cœur dans votre philanthropie?

Nous sommes particulièrement sensibles à :

La santé
La vulnérabilité sociale
Le vieillissement et la perte d’autonomie
Les enjeux liés à la santé mentale et cognitive
Les besoins primaires : logement, alimentation, sécurité, accompagnement

3. Comment la fondation choisit-elle les organismes ou projets qu’elle souhaite soutenir?

La Fondation Famille Caron s’appuie sur une politique de dons claire et profondément alignée sur notre mission. Nous priorisons les organismes qui répondent à des besoins primaires – comme la santé, la sécurité, l’alimentation, le répit ou l’accompagnement – particulièrement lorsqu’ils s’adressent à des personnes en situation de vulnérabilité.

Nous soutenons en priorité les organismes locaux, qui connaissent bien leur communauté et sont capables d’y répondre avec pertinence et agilité. Nous analysons la gouvernance, la capacité de gestion, la qualité de la reddition de comptes et la vision à long terme. Nous voulons que nos dons soient transformés en actions, pas en complications administratives.

Nous soutenons autant les projets structurants que les opérations essentielles, parce que nous savons que la stabilité des organismes est souvent la clé de leur impact.

SECTION 2 – La collaboration avec notre organisme

4. Comment avez-vous découvert notre organisme et nos actions auprès des personnes vivant avec la maladie d’Alzheimer?

Nous vous avons d’abord découvert par votre bonne réputation dans la région, puis lors d’une visite de vos locaux. C’est lors de cette visite qu’on a constaté l’étendue et l’importance des programmes essentiels que vous offrez à la population.

5. Qu’est-ce qui vous a convaincus de soutenir nos programmes et services?

Nous avons choisi de soutenir votre programme parce qu’il répond directement à des besoins primaires essentiels de personnes très vulnérables : prévenir le déconditionnement, retarder l’hébergement et offrir un accompagnement accessible dès les premiers signes de trouble neurocognitif.

Votre projet de prévention et de diagnostic précoce — incluant les tests MoCA XpressO, la stimulation cognitive, les activités sociales et le soutien aux proches — est concret, structuré et immédiatement bénéfique pour la communauté.

Ce qui nous a convaincus, c’est la combinaison de trois éléments :

L’impact direct : plus de dépistage, plus d’accompagnement, plus d’activités qui maintiennent les capacités et brisent l’isolement.
L’urgence du besoin : la demande augmente rapidement, et les familles ont besoin d’aide maintenant.
L’alignement avec notre mission : soutenir des services de première ligne pour des populations vulnérables du Haut-Richelieu est au cœur de notre raison d’être.

Pour nous, c’est exactement le type de programme humain, pertinent et porteur d’impact que la Fondation Famille Caron souhaite rendre possible.

6. Selon vous, quelle différence votre soutien permet-il de créer sur le terrain?

Notre soutien permet d’élargir l’accès à des services essentiels pour les personnes vivant avec un trouble neurocognitif et leurs proches. Concrètement, il contribue à augmenter le nombre de tests MoCA XpressO, à offrir davantage d’ateliers de stimulation cognitive, ainsi qu’à maintenir des activités sociales structurées qui réduisent l’isolement.

Pour les proches aidants, cela représente aussi un répit concret et un accompagnement plus constant. En clair : Plus de soutien, plus tôt, pour plus de familles.

7. Y a-t-il un projet ou un moment dans notre collaboration qui vous a particulièrement touché?

Ce qui nous a le plus touchée, c’est de découvrir la portée du programme de prévention : la possibilité d’agir avant que la situation ne se détériore, d’accompagner les personnes dès les premiers signes, et de leur offrir des outils pour maintenir leurs capacités le plus longtemps possible.

Savoir que notre contribution permet un accès plus large à ces services essentiels est profondément significatif pour nous.

8. En tant que fondation privée, quel rôle pensez-vous jouer dans le développement de services pour les personnes vulnérables?

Comme fondation privée, nous avons un rôle à jouer en soutenant financièrement des services essentiels, mais aussi en étant présents dans la communauté. Même si mon implication bénévole se fait dans le cadre de l’organisation d’évènement de levée de fonds, cela me permet de travailler directement avec votre équipe.

Et c’est quelque chose qui nous distingue : nous ne faisons pas que financer, nous créons aussi des liens humains avec les organismes que nous soutenons.

En collaborant avec votre personnel, j’ai pu constater à quel point elles sont compétentes, intelligentes, créatives et profondément engagées. Cette proximité renforce notre conviction que notre soutien va aux bonnes personnes, au bon endroit, et qu’il contribue réellement au développement de services indispensables pour une population très vulnérable.

SECTION 3 – Vision d’avenir et engagement communautaire

9. Quels besoins ou enjeux émergents voyez-vous dans la communauté, particulièrement pour les personnes touchées par un trouble neurocognitif?

Nous ne nous considérons pas comme des experts des troubles neurocognitifs, et nous croyons que ce sont les organismes spécialisés qui sont les mieux placés pour identifier les besoins émergents.

Nous nous appuyons donc sur l’expertise des intervenants du terrain, qui connaissent profondément la réalité des personnes atteintes et de leurs proches. Ce que nous retenons de leurs constats, c’est qu’il existe une demande croissante pour des services préventifs, pour de la stimulation cognitive, pour du soutien accessible et pour des activités qui brisent l’isolement.

Notre rôle, comme fondation privée, n’est pas d’anticiper ces besoins nous-mêmes, mais d’écouter ceux qui les observent au quotidien et de soutenir les initiatives qui répondent réellement aux besoins de la communauté.

10. Pourquoi est-il important selon vous que la philanthropie privée s’investisse dans ce type de services humains et spécialisés?

Parce que ces services sont essentiels, mais souvent sous-financés, surtout en période de transition avant l’arrivée de nouveaux fonds publics.

La philanthropie privée permet d’offrir des services immédiatement, d’éviter que les familles attendent des mois, et de soutenir des programmes préventifs qui peuvent changer le cours de la maladie ou retarder la perte d’autonomie.

C’est un investissement direct dans la dignité et la qualité de vie des gens.

11. Quels types de projets aimeriez-vous voir grandir ou se développer dans l’avenir?

Nous ne sommes pas des experts, alors nous nous appuyons sur les organismes du terrain pour identifier les projets prioritaires. Selon ce qu’ils nous transmettent, les initiatives en prévention, dépistage précoce, stimulation cognitive, activités sociales et répit pour les proches aidants semblent particulièrement essentielles.

Notre souhait est de pouvoir soutenir les projets que les experts jugent les plus utiles pour la communauté.

12. Un message que vous souhaiteriez transmettre aux familles qui bénéficient de vos contributions philanthropiques?

Votre courage est immense, et nous sommes honorés de contribuer, même modestement, à alléger votre quotidien.

13. Et finalement, que représente pour vous notre organisme dans la communauté?

Un partenaire fiable, un acteur essentiel, un moteur de changement, un soutien irremplaçable.
Pour nous, vous êtes un acteur essentiel, un organisme de première ligne qui offre des services concrets, humains et absolument nécessaires.

Vous êtes un partenaire fiable, un pilier pour les personnes atteintes de troubles neurocognitifs et leurs proches, et une ressource indispensable pour la région. Votre travail fait une différence réelle — et nous sommes fiers de marcher à vos côtés.

Un immense merci à la famille Caron pour sa générosité et son engagement, dont le soutien fait une réelle différence et permet de renforcer des services essentiels au bénéfice des proches aidants.